À semelhança de outros países, a Administração Pública Brasileira passou nas últimas décadas por diversos movimentos transformadores no intuito de proporcionar um melhor gerenciamento dos recursos materiais, financeiros e humanos sob a sua tutela, atendendo à crescente demanda da sociedade por serviços públicos de qualidade (JUND, 2006). Marques e Almeida (2004) afirmam que o papel dos Gestores Públicos é agora de maior responsabilidade, que devem gerir os recursos públicos de forma eficiente e eficaz. Nesse contexto, a auditoria do setor público, na visão da International Organization of Supreme Audit Institutions (INTOSAI, 2013) ganha especial relevo, sendo considerada fundamental para o fornecimento de informações e avaliações independentes e objetivas relativas à aplicação dos recursos públicos, à gestão e execução de políticas, programas ou ações públicas, quer aos órgãos de fiscalização, quer aos responsáveis pela governança, quer aos cidadãos em geral. Logo, a aplicação de uma ferramenta de avaliação, do tipo Benchmarking bem como a sua estruturação, junto às entidades públicas será muito proveitosa na gestão pública. Assim, tem-se como objetivo geral de pesquisa analisar, por meio da auditoria operacional, com uso de benchmarking, as contas do governo federal fazendo um comparativo de gastos e execução de despesas, nos anos de 2019 e 2020. Os dados foram coletados do Portal da Transparência do Governo Federal em relação à execução da despesa. Essas comparações focam os diferentes recursos empregados, identificando variações significativas por programações, ações ou órgãos de áreas finalísticas. Além disso, o benchmarking é útil para reforçar as conclusões dos trabalhos de auditoria ou averiguar se o órgão ou o programa auditado apresenta um bom indicador.