Com intuito de diminuir as despesas em relação ao estoque, sem perder a qualidade na execução do serviço prestado, a gestão de estoque aliada a previsão de demanda é fundamental, além de um bom  profissional com expertise nessa área. Este estudo de caso foi realizado com dados colhidos de uma empresa de grande porte, localizada em Belém do Pará. O objetivo desta pesquisa é fazer uma aplicação da metodologia Curva ABC por itens e grupos de materiais estocados somados com a previsão de demandas do primeiro produto da classificação. Para a identificação dos principais produtos armazenados, sendo 347 itens de classe A, 672 de classe B e 1.549 classe C , já em relação a técnica ABC por grupo, registrou-se que os dez primeiros grupos classe A são responsáveis por 79,20% de todos os custos da empresa, através do Diagrama de Pareto por produto, realiza-se uma previsão de demanda no primeiro item de classe A, no período de doze meses, atrelando-se a técnicas de média móvel simples e exponencial, mostrando-se que a melhor técnica de previsão foi da média exponencial móvel, pois apresentou a somatória dos erros muito próximo de zero em relação às demais. Assim, os resultados alcançados foram satisfatórios para a correta localização dos materiais que mais trazem retornos financeiros a empresa, juntamente com a escolha do melhor método de previsão de demanda no período, para o primeiro item da classificação ABC do estoque.