O objetivo desse artigo é demostrar a utilização da ferramenta Kaizen para melhoria da gestão de estoques de material de baixa utilização em uma empresa do setor aeronáutico. O Kaizen tem como finalidade atuar na melhoria de processos, redução de desperdícios, dentre outros benefícios relacionados aos processos.

Para atingir o objetivo proposto o trabalho se apoiou em pesquisa bibliográfica e no desenvolvimento de um estudo de caso. Ao final, os resultados indicam redução do tempo de materiais sem utilização em estoque e aumento da aderência da política de materiais relacionada ao estoque, e conclui-se que os resultados obtidos através da metodologia Kaizen, apresentou uma forte potencialização de retornos financeiros, totalizando resultados satisfatórios para a empresa.