No contexto atual em que vivemos, a busca por melhorias com o intuito de reduzir custos e desperdícios de uma maneira geral em uma organização é indispensável para a sobrevivência desta no mercado. Metodologias e ferramentas de gestão da qualidade auxiliam para evitar desperdícios nos processos produtivos e também auxiliam a reduzir esses custos. O objetivo deste artigo é utilizar o método DMAIC (Definir, Medir, Analisar, Implementar e Controlar) para implantar a verticalização do estoque em uma empresa do ramo de correias e mangueiras da região de Araraquara, com a finalidade de ampliar o espaço de estocagem e garantir a organização adequada. Para tanto fez-se pesquisa bibliográfica e estudo de caso. Os principais resultados e conclusões indicam que a verticalização triplicou a capacidade de armazenagem deste estoque, com um custo reduzido.