O Lean é uma filosofia de gerenciamento inspirada em práticas e resultados procedentes de uma organização com premissa enxuta, ou seja, que tenha preocupação em redução de desperdício, mantendo o nível de qualidade esperado pelo cliente. O objetivo deste artigo é expor a importância do lean manufacturing com suas técnicas e ferramentas e analisar a implementação desta filosofia em uma indústria de pequeno porte do setor metalúrgico localizada no interior do estado de São Paulo, de modo a verificar quais técnicas são adotadas e quais razões levam a isso, além de verificar o grau de importância dado pela empresa a elementos ligados ao lean, ou seja, quais pontos são reconhecidos como positivos e, ainda, quais dificuldades encontradas pela adoção da mesma. Para atingir o objetivo proposto houve uma pesquisa bibliográfica e o desenvolvimento de um estudo de caso na empresa objeto de análise. Como resultado obteve-se que a metalúrgica utiliza a filosofia como maneira de redução de estoque, se adaptando ao cenário atual do país, unindo essa vertente à qualidade total de produção como estratégia competitiva.