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PAINEL DE OBRAS PÚBLICAS: UMA ANÁLISE DOS DADOS À LUZ DAS PRÁTICAS DE GESTÃO DE PROJETOS DO PMBOK® E DA INOVATIVIDADE
Última alteração: 2021-03-14
Resumo
É de conhecimento geral que o cenário político-econômico brasileiro vem passando nos últimos anos por momentos difíceis. Foram inúmeros os setores que sofreram as consequências da crise, e no setor da construção, como termômetro da economia, não foi diferente. Assim como no cenário interno, no externo o Brasil se encontra em uma situação pouco favorável em relação à competividade; o que segundo órgãos reguladores se dá em função da baixa eficiência gerencial do governo em relação as variadas áreas de atuação, sendo a gestão dos projetos públicos parte integrante deste grupo. No sentido de identificar possíveis pontos de corroboração com o desfavorecido desempenho gerencial do governo acerca dos projetos, foram realizados estudos comparativos entre o Painel de Obras Públicas, as melhores práticas de gestão preconizadas pelo Guia PMBOK® e as dimensões da inovatividade com foco na esfera gerencial. Em uma observação do Painel de Obras públicas, pode-se verificar que as informações disponibilizadas se resumem aos valores investidos e às execuções físicas e financeiras dos projetos, não sendo estes dados permissíveis com análises de desempenho dos projetos e com a aplicação das técnicas de cálculo do valor agregado, haja vista não contemplarem os critérios relevantes de interpretação (CRI).
Palavras-chave
Indicadores; Obras públicas; Painel de Obras; Inovatividade; PMBOK®.
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