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A implementação bem-sucedida de estratégias enxutas é mais do que uma aceitação geral da ideologia, ferramentas e práticas; trata-se de aceitação cultural das mudanças. Através da revisão baseada na metodologia PRISMA, este artigo explora o conceito cultural lean Construction e Cultura Organizacional em publicações de 2001 a 2020 e se propõe a verificar publicações de estudo de caso que relatam “impactos Lean ajuda na cultura organizacional tradicional da construção civil e barreiras da tradição cultural que impedem a adoção de conceitos Lean”. A pesquisa revelou que a literatura oferece uma sensação de facilidade de implementação, sem o reconhecer do desafio geral, como o longo período de implementação e adaptação cultural. O resultado está representado em um framework sobre a relação entre conceitos lean e barreiras geradas pela cultura tradicional. O documento destaca que a falta de determinação de barreiras e objetivos torna mais provável que a transformação lean seja abandonada. Acadêmicos e os profissionais da indústria se beneficiarão desta pesquisa, pois ela se propõe a registrar as dificuldades impostas pela cultura organizacional tradicional propiciando que as empresas se preparem para enfrentar esse desafio. Em um próximo estudo será elaborado um procedimento para auxiliar futuras transformações enxutas

Construção Enxuta, Cultura Organizacional, Barreiras.