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O Sistema Toyota de Produção (STP) é um sistema que começou sendo aplicado em fábricas de automóveis e obteve grande êxito em seu modo de organização, gestão de processos e qualidade na produção. Uma das vertentes do STP é a Produção Enxuta - que visa eliminar desperdícios, e uma ramificação desse princípio é a Construção Enxuta (aplicação dos princípios anti-desperdício em canteiros de obras). A presente pesquisa teve por objetivo descrever o processo de implantação das ferramentas andon e kanban do Sistema Toyota de Produção (STP) em uma obra vertical. Foram descritas as etapas da implantação e também os modos de levantamento de dados, como a aplicação de um questionário para os funcionários da obra e o registro diário de paradas dos serviços. Sendo assim, através do contato com os funcionários, foram analisadas dificuldades e melhorias do processo, quais serviços tiveram maiores dificuldades e, assim, a possibilidade de estudar soluções. Com esses resultados, foi registrada uma boa aceitação dos funcionários em relação às ferramentas e alguns benefícios foram verificados, como transparência dos problemas/atrasos e antecedência na entrega de materiais. Também foram expostas dificuldades encontradas, como falta de comprometimento de alguns funcionários e a necessidade de um treinamento contínuo sobre o uso da ferramenta. Por fim, foi sugerida uma ideia para obras futuras.

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO; CONSTRUÇÃO ENXUTA; PENSAMENTO ENXUTO.