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A evolução das relações logísticas vivenciada no mercado brasileiro nos últimos anos, estendeu as decisões estratégias para toda a cadeia de fornecedores e de clientes das empresas. Com isso, as empresas passaram a adotar redes de abastecimento simplificadas, priorizando as relações que geram maior impacto para os fornecedores. Nesse contexto, relações baseadas em comakership, ou seja, envolvimento de fornecedores ativamente nas diversas etapas de projeto ganharam destaque no mercado. De outro lado, a indústria arrozeira, que sempre foi caracterizada por possuir uma grande rede de fornecedores, enfrentou dificuldades de adequar-se às novas metodologias de mercado. Dessa forma, por meio de um estudo de caso desenvolvido durante dois anos, o objetivo deste trabalho é verificar as relações entre os integrantes da rede de suprimentos de um engenho produtor de arroz, localizado na região sul do Rio Grande do Sul, e fazer um acompanhamento da evolução dos resultados gerados com a redução do número de fornecedores, assim como entender as principais dificuldades nas relações entre parceiros comerciais nesse ramo produtivo. Ao final do trabalho, foi possível fornecer informações a respeito do sucesso da implementação de relações de comakership no engenho, mostrando que a redução do número de integrantes da rede de suprimentos aumentou a proximidade entre os envolvidos e gerou melhoria dos resultados para todas as partes envolvidas.

Comakership; Cadeia de suprimentos; Engenho de arroz; Logística empresarial.