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O presente artigo tem como objetivo propor a reorganização do arranjo físico em uma empresa do setor de móveis planejados em MDF, situada na cidade de Redenção/PA, a fim de otimizar o processo produtivo e melhorar o ambiente organizacional. Onde realizou-se a observação e análise do arranjo físico atual, com a finalidade de investigar as influências que o mesmo exercia sobre o fluxo da produção. A partir dos resultados obtidos foi observado que a otimização dos processos é possível por meio do rearranjo físico, que resultará na melhoria da produtividade, facilitando a movimentação interna dos colaboradores e matérias-primas e consequentemente a diminuição da ociosidade e o melhor aproveitamento do espaço físico da empresa.

Logística empresarial; arranjo físico; reorganização