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DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO DE UMA USINA SUCROENERGÉTICA
Última alteração: 2021-02-08
Resumo
O objetivo do estudo é analisar o ambiente da empresa do ramo sucroenergético através do diagnóstico estratégico, do Balanced Scorecard com indicadores de desempenho, para assim desenvolver um projeto e implantar um plano de ação voltado para o cenário ambiental com o método 5W2H. A metodologia utilizada foi a pesquisa qualitativa, pois não se atenta a números e sim ao aperfeiçoamento da compreensão de um grupo social. Já o procedimento escolhido foi o estudo de caso, pois trata-se de trata-se de uma investigação empírica que pesquisa fenômenos dentro de seu contexto real. Após as análises, foi observado que a empresa possui em sua grande maioria pontos fortes e oportunidades, tendo em vista a sua consolidação no mercado. Notou-se que a empresa não possuía indicadores de inovação e indicadores clientes, bem como não possuía metas para tais indicadores. Logo, foram implantados indicadores para abranger todas as perspectivas do BSC. O plano de ação implantado tem como função fazer o tratamento de resíduos e reutilizá-los no processo novamente, que inicialmente terá um elevado orçamento, mas que a longo prazo trará retorno financeiro. Desta forma fica evidente a importância do planejamento estratégico para acompanhar e controlar os fatores externo/ internos de modo que a empresa alcance seus objetivos.
Palavras-chave
Estratégia; BSC; Resíduos
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