Sistema Eletrônico de Administração de Eventos da UFGD, v. 1, n. 1: I Simpósio Nacional de Engenharia de Produção

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ARCABOUÇO METODOLÓGICO DO LEAN STARTUP: UMA ANÁLISE EXPLORATÓRIA
Marcos dos Santos, Yasmin Rocha Amorim, Angélica Rodrigues de Lima

Última alteração: 2021-02-07

Resumo


Atualmente, o empreendedorismo e a inovação são capazes de promover o desenvolvimento econômico de um país. Nesse contexto, as startups surgem como oportunidade de a população alcançar grandes mercados e conduzir novos negócios. Devido à dificuldade encontrada na criação de um novo negócio, foram elaboradas novas técnicas e habilidades para facilitar o empreendedor no desenvolvimento da sua empresa. Uma startup se encontra em um ambiente de incerteza pela falta de previsão da demanda, e busca implementar um modelo de negócio escaláveis e repetíveis. O método Lean Startup foi baseado no Sistema Toyota de Produção que visa eliminar o desperdício de recursos e produzir de maneira eficiente, e esse novo método trouxe essa mesma ideia de maneira que os empreendedores conseguissem fazer mais com menos, e foi difundida no ano de 2012 através do livro de Eric Ries. Portanto, esse trabalho tem o objetivo de analisar esse sistema de perto, mostrando o seu crescimento, suas vantagens e técnicas utilizadas.

Palavras-chave


Lean startup; Inovação; Empreendedorismo; Desenvolvimento econômico

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