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PROPOSTA DE UM MODELO ESTRATÉGICO DE PRODUÇÃO EM UMA EMPRESA TÊXTIL DE PEQUENO PORTE
Última alteração: 2021-02-08
Resumo
A Manufatura Enxuta (ME), originalmente lean manufacturing, é uma abordagem que partiu da premissa de fazer mais com menos recursos. Os principais conceitos que a manufatura enxuta traz são: (i) gestão focada na eliminação de desperdícios; (ii) identificação da cadeia de valor e mapeamento do fluxo de valor; (iii) estabelecimento fluxo contínuo; (iv) busca pela perfeição; (v) métodos para atingir o zero defeito; (vi) manufatura celular; (vii) produção puxada e just-in-time; (viii) redução dos lotes; (ix) e TPM. O objetivo do presente estudo, é sugerir a implementação de um dos Paradigmas Estratégicos de Gestão de Manufatura (PEGEMs) - método estratégico agregado de gestão, orientado para determinados cenários do mercado, que visam auxiliar empresas a atingirem determinado(s) objetivo(s) de desempenho - à empresa estudada, mediante estudo de caso e aplicação de questionário. Em suma, por meio de uma pesquisa descritiva qualitativa, aplicou-se questionário e realizou-se visitas a organização estudada, que tem sede no município de Ilha Solteira/SP. A fim de determinar qual o melhor PEGEM indicado para a empresa analisada, mediante a análise dos objetivos de desempenho identificados. Assim, obteve-se como resultado, a sugestão da Manufatura Enxuta como o PEGEM mais viável para a empresa estudada, uma vez que, segundo o gestor, a empresa preza pela qualidade de seus produtos, sendo esse o principal objetivo de desempenho da empresa, e que uma redução de desperdícios seria de grande proveito para a organização.
Palavras-chave
PEGEMs; Manufatura enxuta; Objetivo de desempenho
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