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ANÁLISE MULTICRITÉRIO COM AHP COMO FERRAMENTA DESELEÇÃO DE UMA EMPRESA TERCEIRIZADA ESPECIALIZADA EM MONTAGEM E DESMONTAGEM DE STANDS PARA O IFRJ
Última alteração: 2021-02-08
Resumo
Atualmente a contratação de serviços terceirizados faz parte do cotidiano de qualquer órgão público, transformando-se em uma via de suma importância para a gestão estratégica da Administração Pública. Essa prática surgiu com o princípio da descentralização e com o propósito de diminuir os gastos do governo com atividades-meio. Buscando uma eficiência dos recursos públicos, e sendo necessário um método aplicável que auxilie na melhor tomada de decisão, este estudo tem o objetivo de aplicar o método multicritério Analytic Hierarchy Process (AHP) na escolha de uma empresa terceirizada de montagem e desmontagem de stands, para feiras promovidas pelo Instituto Federal do Rio de Janeiro (IFRJ). Essa análise segue pelo ramo da Pesquisa Operacional permitindo um processo de escolha mais fácil e efetivo, com resultados quantitativos e seguro. Assim, com o levantamento dos dados realizados nesta pesquisa e a aplicação do AHP foi possível indicar qual seria a melhor empresa a ser escolhida, que atende a todos os requisitos propostos pela administração da instituição
Palavras-chave
Administração Pública; Terceirização; Método Multicritério; Tomada de Decisão
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