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REVISÃO, INTEGRAÇÃO E NIVELAMENTO DO MRP I PARA A GESTÃO DE INSUMOS DE UMA EMPRESA CALÇADISTA
Última alteração: 2022-04-09
Resumo
A Gestão da Cadeia de Suprimentos tem um papel fundamental no processo de controle de materiais de uma empresa. É importante avaliar o processo logístico de aquisição, armazenagem e utilização dos itens de estoque, pois geram impactos diretos no fluxo de caixa financeiro e nas operações produtivas. Todo este processo tem vínculos com diferentes áreas de uma empresa, como produção, planejamento, almoxarifado e compras. Uma logística bem definida requer métodos de gestão de materiais bem alinhados e níveis de estoque enxutos que não comprometam a operação. A falta de matéria-prima foi um fator agravante identificado por uma equipe de liderança de uma empresa de calçados. Este trabalho foi inicialmente uma coleta de dados e de informações desta empresa para posterior realização de um estudo e proposição de melhorias. Foram apontados inúmeros problemas por falta de matéria-prima, decorrentes de uma gestão ineficiente e de métodos insatisfatórios de monitoramento. Com isto, o trabalho realizado apresentou propostas de melhorias nas ferramentas de controle de estoque, como o Material Requirement Planning da empresa, além da utilização e revisão de parâmetros de cobertura de estoque mais acessíveis, como o estoque mínimo e o ponto de ressuprimento para evitar o comprometimento do saldo de estoque por rupturas e, também, evitar o excesso de matéria-prima em alguns casos. Objetivou-se reduzir o investimento em estoque material para itens de maior valor a partir do uso de sistemas melhores e bem estruturados para garantir maior confiabilidade e redução do tempo de consulta e gestão.
Palavras-chave
Controle; matéria-prima; estoque; MRP
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